 |
Pubblicità
Corsi Paracadutismo
Corsi di Paracadutismo da 4000 mt, 1 minuto di caduta libera, 2 Istruttori + Video
|
|
Executive Master in Gestione delle Risorse Umane in Banca
|
| Città: |
Milano |
| Nazione: |
Italy |
| Requisiti: |
Destinatari Il Master si rivolge principalmente a: coloro che operano nell’ambito delle Risorse Umane in Banca e sono coinvolti in processi di cambiamento; persone neo inserite nel ruolo che intendono acquisire una conoscenza complessiva della gestione delle Risorse Umane in Banca; neolaureati in discipline umanistiche che intendono iniziare una carriera professionale nell’ambito della Direzione del Personale in Banca presentandosi con competenze specialistiche. Ai giovani in cerca di occupazione che partecipano al Master, Captha offre l’opportunità di avere colloqui di selezione per la realizzazione di stage. |
| Durata: |
L'Executive Master ha una durata di 15 giornate. Le lezioni si svolgono prevalentemente il sabato, con qualche appuntamento realizzato il venerdì. Avranno inizio nelle seguenti date e sedi: • Roma: 16/10/2009 • Milano: 23/10/2009 Alle iscrizioni pervenute entro il 31 luglio 2009 verra riconosciuta un’agevolazione pari al 10% della quota di partecipazione. |
| Prezzo: |
La quota di partecipazione all’Executive Master in Gestione delle Risorse Umane in Banca è di €3.500 + IVA. Alle iscrizioni pervenute entro il 31 luglio 2009, verra riconosciuta una agevolazione pari al 25% della quota di partecipazione. Il costo dell´Ex |
| Clicks: |
0 |
|
Descrizione:
Il Master ha l’obiettivo di fornire a coloro che operano nell’ambito delle Risorse Umane in Banca:
- le technicalities HR per operare nell’ambito della gestione e dello sviluppo delle Risorse Umane, dall’inserimento alla cessazione del rapporto di lavoro;
- una visione chiara del business bancario per indirizzare in maniera ottimale le azioni di gestione e sviluppo delle persone;
- le tecniche per far esprimere il potenziale dei dipendenti attraverso strutturati sistemi di valutazione del capitale intellettuale e verificarne l’impatto sulla efficienza dell’azienda bancaria;
- gli strumenti per creare le premesse affinché i dipendenti vivano il cambiamento organizzativo e la mobilità interna, richiesta dal contesto, come opportunità e non come minaccia, in una logica di apertura e di maturità professionale.
|
|
|
|
|
Statistiche
| Links totali: |
|
| Categorie totali: |
0 |
|
 |
